Gdy nie masz inwestora ani kredytu – tylko pomysł i determinację
Sprawdź, jak możemy pomóc Twojej firmieAleksandra Zalewska - Dyrektor Obsługi Klienta eFaktor
Rzucili etat, żeby pójść na swoje. Dziś mają roczną sprzedaż produktów do czołowych europejskich firm na poziomie 11 milionów złotych.
RS Engineering to firma, która narodziła się z inżynierskiej pasji i odwagi dwóch ludzi – Tomasza Skopa i Krzysztofa Raczkiewicza. Zaczynali w 2015 roku, pracując na etacie bez zewnętrznego kapitału, bez inwestora i bez dźwigni kredytowej.
Ich plan był prosty: tworzyć prototypy i rozwiązania inżynierskie lepiej, szybciej i precyzyjniej niż duzi gracze.
Firma rosła błyskawicznie. W krótkim czasie zatrudniła 50 osób, zainwestowała w park maszynowy, rozwinęła własny system zarządzania produkcją.
W 2018 roku Skop i Raczkiewicz zrezygnowali z pracy na etacie, żeby poświęcić się całkowicie swojej firmie. Z każdym nowym zleceniem pojawiało się to samo wyzwanie: gotówka.
Produkcja trwa – 6, czasem 8 tygodni. Materiały musisz kupić wcześniej, pracownikom zapłacić co miesiąc, a przelew od kontrahenta... przychodzi po 60, 90 dniach.
– Na papierze mieliśmy zysk.
Ale gotówki brak.
I to gotówki potrzebnej dziś, nie za trzy miesiące
– wspomina Tomasz Skop z RS Engineering.
Szybki rozwój wymaga nowych rozwiązań
W pewnym momencie rozwój firmy zaczął wyprzedzać dostęp do gotówki. Z każdym nowym zleceniem potrzeba było więcej materiałów, więcej rąk do pracy, więcej pieniędzy. Zyski rosły, ale kapitał był zamrożony w produkcji i w fakturach.
Klienci oczekiwali elastycznych warunków płatności, ale sami też płacili późno. Do tego doszły inne wyzwania: zarządzanie szybko rosnącą liczbą pracowników, procesami i finansami. Jak mówi Skop, największym problemem były środki na zakup i utrzymanie maszyn. A przecież, żeby kasa wpłynęła do firmy, najpierw trzeba zainwestować w zasoby: stal, komponenty, narzędzia.
Właściciele RS Engineering – zamiast spowalniać tempo – zaczęli intensywnie szukać rozwiązań. Rozważali kredyt, leasing, a nawet wsparcie inwestora. Ale żadne z tych rozwiązań nie dawało potrzebnej elastyczności i szybkości działania.
Dzięki determinacji w poszukiwaniach optymalnego finansowania trafili na faktoring.
Sprawdź, jak możemy pomóc Twojej firmieJak faktoring zmienił strategię operacyjną
– Faktoring umożliwił nam uzyskanie kapitału od razu po sprzedaży towaru. Ze względu na proces produkcyjny, nie ma możliwości, że jednego dnia kupujemy blachę, a drugiego dnia wysyłamy gotowy produkt. To trwa tygodniami – tłumaczy Skop z RS Engineering.
RS Engineering zaczęło korzystać zarówno z klasycznego faktoringu (czyli finansowania wystawionych faktur), jak i z faktoringu odwrotnego. Ten drugi pozwala im płacić dostawcom natychmiast, jeszcze tego samego dnia, gdy składają zamówienie.
– Rozwijamy się dynamicznie i z tym się wiąże zapotrzebowanie na pieniądze. Faktoring odwrotny bardzo to ułatwia, szczególnie przy nowych projektach i współpracach – dodaje Skop z RS Engineering.
Ten model finansowania doskonale sprawdził się w nowym, długoterminowym kontrakcie na siedzenia kolejowe – zakontraktowanym aż do 2031 roku.
Wskazówka eksperta
Cash flow to nowe KPI dyrektora finansowego. Dziś to właśnie płynność finansowa decyduje o tym, czy firma rozwija się, czy walczy o przetrwanie. Dyrektor finansowy przestaje być wyłącznie strażnikiem budżetu – staje się architektem bezpieczeństwa i dynamiki biznesu
Magdalena Martynowska-Brewczak
Członkini Zarządu eFaktor
Rozwój dzięki przewidywalności
Sprzedaż RS Engineering przekroczyła 11 mln zł rocznie. Firma osiąga zyski, ale przy niskich marżach kluczowe jest planowanie przepływów. Między ujęciem księgowym a przepływami pieniężnymi czasem jest daleka droga. Można mieć zaksięgowane zyski i być niewypłacalnym.
Większość z kandydatów na Dyrektorów Finansowych firm na początku uczy się zasady: „płać jak najpóźniej, ściągaj pieniądze jak najszybciej”.
W rzeczywistości to nie zawsze działa. Zanim usiądziesz z klientem do renegocjacji warunków, ryzykując utratę kontraktu, możesz sięgnąć po rozwiązanie, które będzie korzystne dla obu stron.
Alicja Małek
Dyrektor Regionalny eFaktor
RS Engineering jest przykładem firmy, która dzięki elastycznemu finansowaniu realnie zyskała przewagę konkurencyjną.
Sprawdź, jak szybko możemy pomóc Twojej firmie
Wystarczy wypełnić tylko 3 pola. Oddzwonimy tego samego dnia.
Decyzja w 24h
Bez branżowych wykluczeń
Brak opłat za zgłoszenie
Strona powstała na podstawie materiału Romana Młodkowskiego „Faktor Finansowy” wyemitowanego w telewizji BIZNES24
Dlaczego zaufać eFaktor?
Szybkość
decyzje w 24h, minimum dokumentów
Elastyczność
brak minimalnego obrotu, dowolny kontrahent
Zaufanie
setki firm, 10 lat na rynku
eFaktor oczami klientów
Przeczytaj co mówią o nas Klienci!
Opinie o eFaktor w sieci
Zobacz, co sądzą o nas media branżowe i rankingi faktoringu!
Miejsce 1: Ranking Najlepszy Faktoring według portalu Bankier.pl
Miejsce 1: Rankingu firm faktoringowych na Czerwona Skarbonka
Miejsce 1: Faktoring ranking na Pieniądze dla firm
Najlepszy faktor w rankingu firm faktoringowych na portalu Najlepszekonto.pl
Najlepszy faktor według blogera finansowego Wojciecha Matuły
Najlepsza firma faktoringowa według portalu Faktura.pl
Najlepszy faktoring pozabankowy według portalu Scroll.morele.net
Najdynamiczniej rozwijający się faktor wg Gazeta Finansowa (Top 3)
2. najlepszy faktoring dla MSP według portalu Firmowakasa.pl
Dziękujemy za zgłoszenie.
Wkrótce skontaktuje się z Tobą nasz Doradca i pomoże w wyborze najlepszego rozwiązania dla Twojej firmy!